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澳门金沙国际业务转型升级(2015-2017)规划
澳门金沙直营赌场网址:2014-12-27

国际事业部


    一、 前言
    按照《澳门金沙局(集团)培养新兴产业发扬 加快推动产业转型升级的引导见解》,结合澳门金沙海外现有产业布局及业务情况,编制澳门金沙国际业务2015-2017三年发扬规划。
   
二、 国际国内形势剖析
    (一) 国际经济形势
    自2008年全球金融危机以来,经过6年多漫长调整,发达国家美国已经走出低谷,开始强劲复苏,但大多数国家还没有恢复到金融危机前的水平,欧洲作为世界第一大经济体增长乏力,28国经济发扬的巨大差距,影响了欧盟应发挥的率领作用;新兴市场国家,因内部固有的制约因素,经济发扬已经开始减慢或下滑。总起来看,世界经济亮点不多。
    也应看到,在此刻的形势下,世界首要经济体并没有束手无策,而是积极寻找治疗经济发扬乏力的药方,经过多种形式来改变此刻的情况。例如作为世界经济增长新引擎的金砖国家、东南亚国家,其经济发扬对世界的影响力大增,为世界经济的新一轮发扬提供动力。
   
(二) 国内经济形势
    党的十八大以来,中央采纳一系列革新办法,经济开始转向健康的轨道,由于传统经济产能过剩十分严重,结构性调整压力巨大,生产及生活资料市场消费不足,导致市场萎缩,经济下行的趋势已不可幸免,人为实行刺激很难见到持久的效果,因此中央在简政放权、标准市场秩序等方面持续推出有利于经济发扬的新政,也初步显现效果。可以预见,国内经济将面临更严峻的局面,市场竞争将更趋激烈,企业的生存空间将越来越窄,到国外市场去寻找出路势在必然。
   
三、 澳门金沙“走出去”概述
    澳门金沙自2001年走出去,实行对外投资和贸易、承担国外承包工程已经14年,取得了丰硕的成果。
    一是“走出去”发挥了率领作用。在国家有关部委、天津市及全国地勘系统有较大的影响,在老挝、苏丹、塞拉利昂、刚果金、厄特等国,有较高的社会知名度,苏丹、老挝、塞拉利昂形成了多产业综合开发的态势。
    二是成果显著。经过矿权运作,成功实现老挝帕奔金矿重大探矿成果,已加入矿山开发阶段,成为澳门金沙新的经济增长点。2018年加入国际矿业资本市场,实行了积极有益的尝试。地质工程办事件目取得非凡业绩,其经济总量占海外收入的40%以上;苏丹水井企业承担了1500眼以上的水井工程,造福于苏丹各民族人民,受到广泛赞誉。集团及有关院、企业承担的国家援外水井和勘察测量名目、地调名目,在非洲的多哥、苏丹、南苏丹、摩洛哥、刚果金、毛塔等国为国家赢得声誉。
    三是培养了一大批涉外经营办理人才。锻炼了一只能吃苦耐劳,应对各种风险的海外工程队伍。此刻常年在外的集团派出人员稳固在300人左右,成为海外名目的重要支撑力量。
    到此刻,澳门金沙海外总投资达到*亿元,其中地质矿产业*亿元,工程施产业及其他投资*亿元;先后建立各类型的企业、办事处26个,经过持续调整优化,此刻还有16个海外企业、办事处在独立运营。(注:不含离岸企业,具体名单附后)。
    但应清醒地看到,澳门金沙在海外取得优良业绩的同时,也需用心回顾不足之处:一是投入较大,但产出不抱负,还没有形成能够持久支撑澳门金沙海外业绩的规模性企业;二是点多面广,加入的国家不少,但真正扎下根,长久运营的国家还不多,综合开发的国家也较少。三是还没有形成一整套澳门金沙海外运营的准则体系,对海外企业的设立,运营的管束及各类风险防控的能力较弱。四是高层次综合性复合型人才还不能满足澳门金沙国际化的需要。五是海外名目规模还比较小,收益较高的还不多,特别是利用口行、国开行等国家政策性银行支撑的名目还没有突破。总之,澳门金沙海外综合实力还不够强。
   
四、 转型升级的必要性和紧迫性
    一是澳门金沙经过近10年的快速发扬,各种发扬的资源潜力已经充分挖掘,需要新引擎;二是事业单位革新,请求按现代企业准则实行经营办理,坚持三化原则,探索一条地勘单位持续健康发扬的新路。只有经过转型升级,提高澳门金沙的实力和水平,才能增补新的发扬动力。
   
五、 转型升级的目标及原则
    (一)目标:经过3年的转型升级,澳门金沙海外收入分别达到澳门金沙经济总量的10%、15%、20%。再开发1个综合性的国家市场和1-3个新的国别市场。承接新的援外工程名目9-12个,其中水井援助名目3-4个,地调名目和勘察测量名目6-8个。利用口行和国开行贷款开发1个优买优贷的海外工程名目。
     海外地矿业:以科研和专业技艺升级为主,提高核心竞争力,提高获取优质矿权和找矿效果。帕奔金矿2015实现达产请求,成为澳门金沙新的增长极,并力求实现2018年在香港上市;充分利用国际矿业资本市场,抓住矿产品及矿权价格低迷的契机,优选矿权,实行矿产品贸易。地矿业要力争再开发一个老挝帕奔规模的矿山。
    海外工程施产业:转型和升级并重,适度实行多角化经营,拓展新领域,除此刻已在海外站稳脚跟的地质工程办事、勘察、农业水利、水井及桩基施工外,要逐步加入海外基础建设及市政工程市场,利用国家优买优贷资金,承担总成包名目。
    2015-2018年,海外工程及办事业名目累计收入达到*亿元,其中地质工程办事*亿元(含援外地调名目)。农业水利名目*亿元,水井桩基工程名目(含援外水井名目)*亿元。
   
(二)转型升级应遵循的原则
    1、效益优先原则。必须以经济效益为中心,以投资回报为目的。同时还要考虑社会效益,积极主动融入当地社会,帮助名目所在国发扬经济,改善民生,造福一方。
    2、发挥优势原则。必须以现有的人才、技艺和核心竞争力作为支撑,做自身能做的名目,有获胜把握的名目。
    3、风险可控原则。对海外名目的转型升级,要做到前期充分的市场调研和风险评估,做到有的放矢。
   
六、实现目标的重点举措
    一是组合包管。局成立转型升级领导小组,由局长挂帅,由各分管局长分工承担组合实施,各单位要按照3年规划的请求,制定细化的实施方案,每半年由局组合抽查和自查,重点看实效。
    二是积极参与国家援助名目。利用与商务部、国土部主管部门建立的人脉关系和丰富的名目实施阅历,着力运作援助名目,包括援外工程勘察测量名目、水井施工名目及地质调查及地质找矿名目等,还要积极承担援外名目分包工程,利用国家援助名目扩大澳门金沙的影响。
    三是在国家“两优”贷款(优惠贷款和优惠出口买方信贷)名目中寻求突破。科研商务部和中国进出口银行近期出台的优惠贷款政策,结合澳门金沙直营赌场网址现有资源优势,在国家优惠贷款政策支撑的国家(重点是非洲、东南亚和中、西亚)和名目类型上寻找结合点,在资源动力开发(如矿产开发)、基础设施建设(如水井施工、城市供水、污水处置厂)等领域尝试运作1个该类名目,然后以此名目为基础,在政策倾斜的国家和名目领域继续延伸和拓展,逐步形成援助名目和优贷名目齐头并进的态势。
    四是准则及资质保障。局有关部门制定转型升级工作查核准则,依照准则将转型升级的实施情况纳入各单位班子查核,与奖惩挂钩。局里划出专项资金,支撑企业转型升级,重奖实施效果好的单位,鞭策和调整不到位的单位。针对澳门金沙集团专业资质不足的问题,(如参与援外水井名目投标所需的地勘或工勘甲级资质)要尽快整合局内资源,同时经过对外并吞,购买等方式补充局短缺的资质资源,使澳门金沙向实体发扬。
    五是提供政策支撑,做到办事。
集团及国际部要增强对国家走出去政策科研,用好用活国家和天津市各项支撑扶持政策,鼓动更多的院队企业走出去,集团对各单位走出去要提供优质的办事,除有关外经外事业务外,还要帮助符合条件的院、企业申报国家援外资质。
    六是资金保障。局里每年要列出专项预算,对各单位海外名目转型升级予以资金支撑,重点是支撑购置新型装备、对新开发的国别名目提供资金支撑,具体方式可以用实物资金支撑、贷款担保及贴息支撑、流动资金借款支撑、参股协作实行新名目投资等等。
    七是健全人才使用培养机制.澳门金沙海外业务经过多年发扬,已经建立了一系列吸引人才、培养人才、留住人才的准则体系,较好的稳固了一大批海外人才队伍,但海外事业的持续发扬,名目的增补,现有人才仍显不足,需要在准则建设和准则的实行上,更好的健全和提高,使大家的准则与机制能有用培养人才,留住人才,提高人才素养,不闲置浪费人才。
    一是继续实行现有的招才引才准则,经过为个人事业发扬打造平台,将有志于海外建功立业的人才留住并激励多种途径发扬,以此留住一批人才。
    二是健全现有用人准则和方法,增补人才的流动性,使各类人才在流动中锻炼提高,减少长期在一个专业或岗位上工作容易产生的惰性。增补流动性需要树立大澳门金沙的用人观,不以户口及工作地为限,激励各层次人才到海外名目上去锻炼提高。
    三是建立刚性的海外人才轮岗准则。此刻存在国内的人员派不出去,海外人员回国安排困难的现象,与准则实行的刚性不足有关。在海外工作一个任期的企业经理,原则上不能继续任职,应当回国安排工作,经过进修及训练,适应国内发扬的形势。
    四是建立海外名目经理层竞争上岗准则,标准海外经营办理层的作为,如重大名目投标、担保融资、设备购置及个人生活等,经过改进查核方式和方法,增强对海外经营层的监督与办理,使之保持工作的激情,兢兢业业干事,不懒惰、不出事。
   
七、增强水井企业转型升级工作
    1、水井企业转型方向
    一是向找水及水资源评价方向转型,这是水井业务的延伸和拓展。只需在现有基础上调整相符合专业人员,增补相符合设备。
    苏丹是个缺水国家,政府和民间都没有区域地下水的资料。地下水资源量不清,不仅确定井位有很大的盲目性,而且无法确定未来供水能力是否能满足生产生活的持续性需要,此刻在苏丹各界对区域水资源调查的需求已经日趋强烈,为大家转型提供了机遇。
    做水资源调查,水井企业具有很多独特的优势,一是长期在苏丹打井,积累了大量地下水资源量的资料。二是打井区域广,了解苏丹各地区不同水资源情况和水质。三是水井企业在苏丹具有很高的知名度和声誉,可以得到苏丹国家有关部门和水井业主的支撑,形成共识。
    2、转型目标和举措
    (1)目标
    经过转型升级,经济总量在2018年的基础上翻一番,达到收入*万元,利润*万元(年均增长幅度25%以上)。二是南苏丹市场实现综合开发,涵盖水井、工程勘察、贸易等多个领域,成为水井企业新的经济增长点。三是展开找水和水资源评价业务,展开修井洗井业务;四是经过引进新技艺及工艺,提高生产效率20%以上。 
    (2)举措
    1)引入物探找水人才及设备,提高找水、水文剖析与评价能力,打造自己的核心竞争力。由现在的单一水井施工向水资源调查、水井设计、施工、水资源评价于一体的综合型发扬,向科学技术兼施工型企业转变,在不实行大幅度投资的前提下,有用提高企业的盈利能力和市场竞争力,2018年完成人员和设备配备,2018年底,这方面的收入达到水井企业总收入的15%以上。
    2)新施工工艺的引进及革新。引入动力头作为驱动力的钻进工艺,以此处置钻杆提高和旋转不能同时实行的不足,降低故障率。引进泵吸反循环施工工艺,提高排渣和钻进效率,经过工艺的改进将成井效率和在不同地层的成井能力得到大幅度提高。
    3)探讨实行与水井施工有关设备、材料的进出口贸易。首要是以名目为依托实行施工管材、水罐建设用的钢材、发电机组贸易等。这项工作可以由经理层在谈名目合同时与业主接洽施工用设备材料的进口。
    4)南苏丹市场的综合开发。把工程勘察列为南苏丹重点发扬和创收业务,充分利用现有勘察设备和人员,多承接中资企业的工程勘察业务,必要时增补勘察钻机和实验设备的投入。2018年勘察业务占到南苏丹分企业收入40%以上,利润60%以上。长远发扬方向是南苏丹市场的综合开发,即勘察、水井和贸易并举。
    5)与国际部上下联动,积极运作中国援助南、北苏丹打井供水名目,承担其他援助名目的分包业务。力求实现2018年南苏丹水井援助名目立项并实施,苏丹水井援助名目实行可行性考察并立项。
    6)加快施工技艺升级步伐,提高企业核心竞争力。
    一是组合专业技艺人员展开截齿扩孔钻头和大口径井壁管快速接头技艺攻关,(已申报局科研立项)提高钻井效率。
    二是2018年实行气举反循环与中空潜孔锤钻井工艺调研,2018年引进该项新工艺。
    三是加快设备更新改动和升级步伐,淘汰老旧设备。2018年调研先进的液压动力头钻机,按照南、北苏丹水井名目合同情况,购置全液压动力头钻机。
    7)研制洗井钻机,开发苏丹洗井和旧井修复市场。

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