相干安排
五一九大队(2015—2017)产业转型升级发扬规划
澳门金沙直营赌场网址:2014-12-27

    一、  前  言
    随着澳门金沙局经济体制革新的持续深化,“十二五”时期前三年,我队经过产业结构的持续优化和调整,经济发扬方式的加速转变,成功抵御了国际经济危机、国内经济放缓和地勘职业投入缩减等不良影响,全面完成了首要经营目标和使命,各项工作取得了较好业绩。
    当前,面临我国全面建设小康社会的关键阶段,是深化革新、加快转变经济发扬方式的攻坚时期,科学制定好我队2015—2017三年规划,对于继续抓住利用好国家发扬的重要战略机遇期,进一步提高我队综合竞争实力,增进我队经济长期平稳较快可持续优良发扬,具有十分重要的意义。
    二、产业发扬的基础条件
    从“十一五”期间到“十二五”前三年,经过多年的经营筛选,大浪淘沙,我队产业结构持续实行优化调整,已形成了稳固的经营组合架构和产业架构。此刻共拥有独立法人企业3个,分别是:河北九澳门金沙查测绘有限仔肩企业、保定九华电子有限企业和保定九华工程勘察有限仔肩企业。企业按照自身专业化为基础,以技艺优势发扬壮大,形成了以综合地质办事、工程物探、管线、测绘、地质环境治理、地理信息、电子工程、工程勘查及施工、地质钻探等产业体系。
    此刻,将业务板块重新确立为资源勘查、工程施工和地理信息三大业务板块,产业结构更趋合理,业务覆盖更为广泛,全队产能规模和经济效益均实现提高,企业综合实力进一步增强,已经具备了较为明晰的产业格局和发扬前景。
    三、产业发扬面临的形势
    近两年来,国家对矿产勘查投入下滑,地质技艺办事市场竞争日趋激烈。从全球看,2018年固体矿产勘查投入较去年下降30%;从国内看,全国矿产勘查投入自去年出现十年来首次下滑。另外,财务资金投资方向重点转为公益和民生领域,社会资金投入则更加理性。今年上半年,虽然国家对基础地质、地环地灾和地质科学技术等领域的投资有所增长,但是财务资金在总投入和矿产勘查领域的投资比去年同期下降13.7%和20%。
    与地勘产业的低迷形成鲜明对比的是地理信息产业的高速发扬。北斗卫星导航系统逐步健全、高分辨率遥感卫星民用化加快推动、现代测绘基准体系进一步健全、国家地理信息公共办事平台“天地图”正式为政府和社会提供办事、移动互联网、物联网、大数据、云计算等新技艺与地理信息技艺持续融合,为地理信息产业的持续高速发扬提供了有力支撑。
    国家政策大力扶持地理信息产业。《国务院有关增强测绘工作的见解》、《全国基础测绘中长期规划纲要》、《测绘地理信息发扬“十二五”总体规划纲要》,特别是《国家智慧城市试点暂行办理办法》将智慧城市建设意义定位到了新的高度。国务院办公厅发布《有关增强城市地下管线建设办理的引导见解》,请求全国建立地下管线综合办理信息系统。“十二五”以来,产业规模年增长率30%左右。截至2018年底,年产值近*亿元。
    我队从事的测绘工程、城市地下管网探测、地理信息App开发与数据处置、电子工程都属于地理信息或相干产业范畴。另外,在环境灾害监视检测、在资源型城市生态修复与规划、在矿区资源与环境协调开发中的空间信息决策技艺与应用等等多个方面都体现了地、物、化、测、计算机多个学科的交叉应用。
    有利因素与发扬瓶颈:当前和今后一个时期,国家新型城镇化、信息化、矿产资源新动力、农业现代化、生态文明建设、京津冀一体化发扬战略,对于我队综合地质办事、工程物探、管线、测绘、地质环境治理、地信、电子产品及工程办事产业带来了新的机遇。我队可以把握自身在勘查与地理信息两个领域的技艺和市场优势,重视产业的整合和开发,有用的开发、率领市场。
    与此同时,此刻也面临一些制约因素。首先是人才短缺问题,首要是技艺骨干和业务突出、善于经营、懂得办理的高级复合型人才短缺;第二,因转制的不彻底,在事企之间存在着行政关系、资质问题、人事关系等诸多社会问题;第三,主产业核心竞争能力不强,综合性大名目承揽能力不足。另外还有薪酬分配、绩效工资带来的影响以及价值观与利益观的矛盾等等。这些问题在一定程度上影响了产业转型和升级,必须引起高度重视,及时采纳有用办法予以处置,才能鼓动产业的进一步转型和升级。
    四、引导思维、根本请求
    以科学发扬为引导,以调整产业结构、转变经营方式、培养新的增长点为主线,加快推动产业升级,以革新与革新为动力,以全面提高职工生活福利待遇及国有资产保值增值为落脚点,全面提高企业发扬的综合实力与运转效率,确保全队经济全面协调可持续发扬。
    产业转型升级涉及理念的转变、模式的转型和路径的革新,是一个战略性、全局性、系统性的变革过程,必须坚持在发扬中求转变,在转变中促发扬。根本请求是:把提高发扬的质量和效益作为转型升级的中心使命;坚持把增强自主革新和技艺进步作为转型升级的关键环节;坚持规划的率领作用,包管规划的可实施性和可操纵性。
    五、转型升级的首要目标
    2015—2017三年内将地理信息产业链的经营收入、利润与生产增补值等各项首要经济指标在全队的占比逐年提高,到2018年其经营规模达到全队总营收的60%以上,将其打造成具有一定核心竞争优势的主产业。同时,适时开拓1—2个新兴产业,使全队的产业结构更趋优化合理,更加贴近国家的产业政策导向和京津冀区域发扬规划,实现经济的良性发扬和可持续
发扬。经过三年的产业调整和转型升级,全队预计达到以下经营规模:

经济指标预测表(略)

    六、战略定位和发扬思路
    (一)产业发扬定位:保持全队现有产业格局根本稳固,经过多元化经营,抵御宏观经济下行风险,克服国内经济放缓、市场竞争压力加大等不利因素影响。在持续发扬的前提下,继续加大对优势产业的投入与整合,实现资源优势互补共享、产业协调效应;增强与区域内、外科学技术革新平台的对接,加快产业转型升级,健全主营业务价值产业链,提高业务专业化水平、品牌影响力,从而逐步提高企业的核心竞争力。
    (二)发扬思路:以市场为导向,以政策为航标,以需求为目的,以技艺为鬼蜮伎俩,以投入为支撑,按照国家政策导向和市场潜在需求,进一步对现有产业板块实行调整。着力打造地理信息产业链,以地信中心App开发和系统集成率领测绘、管网探测、电子监控等形成技艺前沿且综合实力突出的新兴产业。另外,按照市场需求,发挥地勘和物探技艺优势,着手开发农业地质、农业普查、地理国情普查、城市规划地质评价、地热调查、城市排水CCTV检测等新领域。
    七、转型升级的名目支撑
    (一)勘查产业发扬方向及名目支撑
    将天津市场做大做强。首先是局管名目的申请;第二是经过天津地质调查中心向中国地质调查局申请所在辖区的基础地质工作;第三是按照基础地质成果申请新立矿产勘查名目。
    巩固内蒙、青海市场。力争每年均在内蒙和青海地区申请自治区(省)或者地方地质勘查基金名目。增强与国有动力企业的协作,联手拓展海内外市场。与中金集团、五矿集团、中国铝业、中国石油东方地球物理企业、山东煤田地质局等国有动力企业联手,充分发挥双方各自的优势联合开发国内外地勘市场和矿权。
    (二)地理信息产业链及名目支撑
    地理信息产业主营业务涵盖测绘、空间地理信息、地下管线探测、App开发、电子监控等,业务范围首要针对数字城市、智慧城市建设、应用App研发和信息集成等新兴产业。
    1、测绘工程领域:刚刚中标的“天津市农村集体土地使用权及其地上房屋调查及确权登记发证”名目,合同额1.83亿元;另承揽的保定市4个区县“三权”确权发证名目2000多万元。这些名目为测绘领域的发扬奠定了优良的基础。以此为依托,继续开拓不动产登记、三维地籍市场,与数字城市挂钩,以确权登记发证工作阅历为突破口,积极寻求与国土部门及相干部门的深度协作。
    2、管线探测及延伸领域:保持管网探测市场全国领先的位置,利用管网探测的市场积累和职业知名度,积极开拓CCTV检测与无损修复市场,把握国家重视防洪排涝、燃气管道安全运营的契机,以排水管道内窥镜检测为起点,做到样板工程,进而开拓周边及全国市场。注重检测后的延续办事件目,适时引入无损修复技艺,在长输输油、输气管网及城市燃气管网检测防腐检测方面,采用职业先进技艺,建立一套系统的处置方案,进而承揽集管网探测、监视检测、评估、维护为一体的整装大名目。
    3、地理信息数据处置及App开发:今年5月承揽的“保定数字城市建设”名目,标志着地理信息中心新领域的开端。数字保定名目,包括地理信息框架建设名目的数据入库及平台建设两个局部,该名目影响较大,具备广告及推广效应。要把握数字城市建设契机,在做到保定名目的同时积极开拓周边市场,承揽更多的数字城市建设使命。
    在应用App开发方面,地信中心先后完成了在建的地下综合管线信息办理系统10余个名目,借助九华管线探测在业内的影响力,要继续推行探测+App绑缚的销售模式,扩大地下管网App的市场占有率。下一步着力做到与局、队相干产业的融合和集成,特别是在三维地质办理、城市安防办理、管线三维办理、地质灾害办理、三维地籍等产业,在2018年以前力争实现多个职业协同应用推广的局面。
    4、电子监控与智能控制:今年承揽了“保定市武警办公大楼信息化建设”和“清东陵文物保护”名目,这些综合性智能弱电名目使业务领域和新技艺新产品的应用方面有了一定的扩展。以此为契机,企业要加大对综合性智能弱电名目和物联网等智慧城市两个方面的拓展力度。
    (三)工程施工产业发扬方向
    矿山地质环境评价与恢复治理领域,要以名目经营为首要经营方式,在做到保定市交通干线两侧矿山地质环境治理工程的基础上,继续开拓辽宁和内蒙市场。经过与具有实力和阅历的单位协作,在外省建立办事处等形式,实现市场和业务进一步扩大。
    工程勘察要抓住京津冀一体化的契机,依靠北京、天津办事处资源拓宽市场。重点围绕唐山、廊坊、秦皇岛等几个重点城市增强市场运作,在维护好现有资源的同时,与信誉好和实力强的开发商、建设单位增强协作,多承揽大名目,提高企业自身的竞争力。
    八、转型升级的重点举措
    经过实施革新驱动、区域化市场、协作共赢、多元化与差异化经营等重点举措,包管“三年规划”期间各产业进一步合理调整与转型升级。
    (一)革新驱动策略
    1、技艺革新:首要针对各产业延伸升级相干应用技艺的提高。期间重点推动7项应用技艺科研,包括:①V8及EH-4深部找矿方法应用技艺及处置说明科研;②遥感摄影测量及海洋测绘技艺及应用科研;③测绘数据处置系统应用技艺;④城市管网信息办理系统;⑤智能监控与产业自动化结合等应用技艺;⑥地质环境监视检测预警及治理应用技艺;⑦城市区域规划中防震减灾物探应用技艺。
    2、办理革新:首要侧重于施工组合及工艺方法全面实现标准化、科学化、准则化,持续回顾提高,以求提高工效,增强市场竞争力。
    3、机制革新:创立适宜人才成长的公平竞争环境,建立更为合理的薪酬分配体系。持续健全企、事业用工机制,健全现代人力资源办理体系;持续健全企、事业用工机制。进一步改进现有经营查核办法,重点突出科学实用的激励机制。
    (二)区域化市场经营策略
    此刻,我队专业市场的特点是,资源勘查侧重于向河北、内蒙、新疆、青海等区域市场开发;管线探测侧重于中等以上发达城市的区域市场开发;测绘侧重于天津、北京、河北区域市场开发;电子工程侧重于山东、河北、山西、内蒙、天津等区域市场开发;工程勘查施工侧重于河北、天津、北京区域市场开发。
本着综合收集利用市场信息、专业运作名目的原则,我队将重点支撑天津、北京、河北、山西、内蒙、新疆、青海等区域市场开发。对于市场集合区域,如天津、北京、内蒙等处建立区域市场办事处,综合开发各产业名目。
    (三)协作共赢发扬策略
    继续增强与五矿、中铝、中铁、北京地质调查局、国土资源部门、中国地质调查局、内蒙五院等相干企业、部门的协作,力争在资源勘查、地籍测量、海外市场开发等领域实行更为广泛的协作,谋求更大的发扬。
    (四)多元化与差异化经营策略
    现有的产业各具优势,均有一定的发扬潜力,各产业实行企业加事业部办理机制,经过专业化打造,方能发挥最大的效能。各产业链涉及名目领域广泛,受人才及技艺制约,不或许全部实现突破,因此要分清主次,重点突破,以主带次,谋求更大发扬。
    九、转型升级的保障办法
    (一)技艺保障
    产业转型升级的关键是技艺进步,在引进先进技艺的基础上消化吸取,并加以科研、改进和革新,建立属于自己的技艺体系。在未来的三年中,我队将重点增强城市地质环境调查评价技艺、应用地质技艺、无人飞行器测绘技艺、三维激光扫描技艺、移动测量技艺、倾斜摄影技艺、基础信息平台及App开发技艺等关键技艺的研习和应用。
    (二)资质保障
    此刻我队具有工程测量、地籍测绘、地理信息系统甲级资质,摄影测量、房产测绘、无人飞行器、海洋测绘、地图编制乙级资质;地质灾害治理甲级资质,地质灾害评估、勘查、设计甲级资质(大队名称);固体矿产勘查、地球物理勘查、地球化学勘查、水工环、钻探甲级资质(大队名称);计算机系统集成二级资质,根本符合此刻经营需要。未来三年,筹划申请区调甲级、液体甲级、土地规划乙级资质;将摄影测量、房产测绘、海洋测绘乙级升级为甲级,以满足转型升级产业的发扬需要。
    (三)人才保障
    经过外部引进、内部培养的方式,扩大人才队伍。引进、聘请水工环、App研发等高端技艺人员,形成合理的人才层次,满足转型升级的产业需要。建立能者上庸者下的用人机制,不拘一格用人才,盘活人才库,达到人尽其才、才尽其用的人才保障效果。
    (四)增强“澳门金沙九华”品牌形象打造
    以提高办事质量基础,以提高技艺水平为包管,以高素养员工为介质,以特色常识为内涵,强力提高九华管线、九华物探、九华测绘、九华电子、九华地环等在业界的影响力。打造“澳门金沙九华”品牌形象。
    (五)基地建设
    1、力争在保定经济开发区或周边地区购买一块土地,建成新的科研办公区,改善办公环境,提高企业形象。
    2、在实现办公区搬家同时,适时发动老基地三期开发,推动“转角商办楼”、原办公楼、招待所旧址临街商业楼开发名目。
    3、逐步推行基地、物业办理的标准化和准则化,要在“三年规划”期间形成市场化的物业办理体系。
    十、整体规划的组合实施
    按照局《有关编制产业转型升级发扬规划的告知》认识,我队成立了转型升级发扬规划小组,由队长任小组组长,并设立了编制小组办公室。在此基础上,逐步建立起一套有用的转型规划控制体系,从而保障战略的实施。首先,制定详实的各转型升级产业规划和行动方案,并确保完成。在全队总体目标和发扬战略的基础上,由各企业和专业院院长牵头,从市场、生产、科学技术等多个方面编写本产业的转型升级规划,明确发扬目标和步骤。其次,严刻控制实行过程。经过转型升级规划小组监督实行过程,按期考评,及时发现与
总体目标偏差的方面,及时实行校正和订正,最终包管整体规划的完成。

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